Tratando-se dos ambientes profissionais há um engano sutil que paira sobre esse meio. Um deles é: “As pessoas precisam ter bom senso em relação à imagem pessoal”.
A expressão bom senso, traz a ideia do julgamento a partir da prudência, razoabilidade e moral, e quando falamos de moral falamos de conceitos e percepções construídas a partir da individualidade de cada ser humano.
A partir desta reflexão temos uma porta para o entendimento de que o bom senso é particular “cada um tem o seu” e com isso torna-se inviável no meio corporativo, esperar que as pessoas usem o bom senso quando não foram instruídas em relação às diretrizes.
Em um período de trabalho em uma loja de cosméticos pude observar uma situação interessante. Tratava-se de uma empresa onde a imagem dos colaboradores estava diretamente relacionada com a cultura organizacional (missão, visão e valores). No entanto, cada instrução era passada gradualmente como uma regra a ser seguida. Observei que isso em determinados casos, veio a ser fator de desmotivação e insatisfação para as pessoas que ali trabalhavam. Pensei em como poderia ser se a cultura organizacional fosse internalizada por cada indivíduo através da educação corporativa, onde as diretrizes fossem passadas com clareza e como um propósito e não como regras massantes.
Desta forma, conclui-se que pode haver impactos positivos na orientação quanto ao dress code do ambiente corporativo e para as empresas que possuem códigos definidos, onde a imagem dos colaboradores tem impacto relativo e está diretamente relacionada com a cultura organizacional, tornando-se indispensável capacitação e treinamento.